ࡱ> [ -bjbj jΐΐ%}WWWWW${{{P,t{"tkk4zzz!""""""$#&%"W zz  %"WW:" vWW! !w!!p>"S;{X!!P"0"!,r'^r'!r'W!(z>,$zzz%"%"6^zzz"    r'zzzzzzzzz : Banco Mundial Formulario Modelo para Evaluacin de Expresiones de Inters y Lista corta propuesta Comentarios: Las Normas de Consultora, pargrafos 2.5 a 2.8, establecen los lineamientos a seguir para la eleccin de la lista corta de Consultores. Cuando el proceso est sometido a revisin previa, la lista corta propuesta debe remitirse al Banco para su no objecin acompaada de informe que contenga informacin relevante acerca del proceso realizado para la conformacin de dicha lista. Si el proceso no est sometido a la revisin previa del Banco, dicho informe debe igualmente elaborarse, para su eventual revisin durante una misin de supervisin ex post por parte del Banco. Sin embargo, si no pudiera cumplirse con los requerimientos establecidos en las Normas de Consultora sobre: (i) cantidad de (6) firmas integrantes de la Lista Corta (ii) nacionalidad de las firmas (iii) estatus jurdico de los Consultores, ser tambin necesario obtener la no objecin del Banco a la lista corta propuesta an cuando el proceso no est sometido a revisin previa. A continuacin se propone un modelo de informe sobre el proceso que conduce a la lista corta. Este modelo puede adaptarse a las necesidades de cada caso. Las notas que figuran entre corchetes y en letra cursiva contienen instrucciones para los funcionarios encargados de elaborar el informe y no deben formar parte de su versin definitiva. Lo anterior aplica tambin para estos comentarios. 1.Antecedentes1.1Pas1.2N de Prstamo1.3Nombre del Proyecto1.4Nombre de la entidad a cargo del proceso1.5Anuncio General de Adquisiciones (AGA)Fecha de publicacin UNDB: _____ Fecha de publicacin dgMarket: _____1.6Nombre de los Servicios de consultora[Debe ser coincidente con el nombre del proceso indicado en el Plan de Adquisiciones aprobado por el Banco]1.7Identificador en el Plan de Adquisiciones[Indicar el Identificador ISA para este proceso, si el proyecto usa el SEPA, u otro cdigo que se haya utilizado en el Plan de Adquisiciones, si el proyecto no lo usa.]1.8Monto estimado de los ServiciosSegn Plan de Adquisiciones US$ ________________________ Actualizado (si corresponde) US$ ________________________ [Indicar el monto estimado de los servicios de consultora a contratar indicado en el Plan de Adquisiciones. Si para la fecha de la evaluacin de expresiones fuera distinto: (i) explicar las razones de su variacin y (ii) indicar los clculos realizados y valores referenciales utilizados. Este cambio deber tambin reflejarse en el Plan de Adquisiciones.]1.9Mtodo de seleccin a seguirSBCC___ SBC___ SBPF___ SBMC___ SCC___ [Identificar con una X el mtodo de seleccin correspondiente]2.Publicacin de Pedido de Expresiones de Inters (EdI) [Indicar el nombre de los medios y las fechas en que fueron publicados los avisos solicitando expresiones de inters. Si las hubo, incluir una resea de las consultas recibidas y respuestas enviadas a los Consultores. Guardar copias de los avisos, las consultas y las respuestas en los archivos, para eventualmente ser revisados durante una misin de supervisin del Banco]2.1UNDB on lineSi____ No___ Fecha: _____2.2dgMarketSi____ No___Fecha: _____ 2.3Otra pgina web de libre accesoSi____ No___Pgina: _____________, fecha: _____ Pgina: _____________, fecha: _____ 2.4Peridicos nacionalesSi____ No___Peridico: _____________, fecha: _____ Peridico: _____________, fecha: _____2.5Boletn oficialSi____ No___Fecha ______2.6Lmite para recepcin de EdIFecha segn publicacin: _____ Fecha de ltima EdI considerada: _____ Fecha de ltima EdI recibida: _____2.7Fuentes adicionales consultadas Nombre de la fuente Fecha de consulta Resultado 1. 2. 3. 4. [Completar el Cuadro si se realizaron consultas en pginas de Internet, revistas especializadas, cmaras de Consultores locales o internacionales, etc. En caso contrario eliminar el Cuadro e indicar No se consultaron otros medios.]2.8Consultas recibidas y respuestas enviadas a los consultores durante el proceso de presentacin de EdIConsultor Consulta Respuesta Fecha Descripcin Fecha Descripcin 1. 2. etc. 3.Recepcin de Expresiones de Inters3.1EdI recibidas Origen Cantidad de EdI Comentarios AGA Pedido de EdI Fuentes adicionales Total 3.2Solicitud de informacin no proporcionada por los Consultores junto con su EdI. Otra informacin solicitada a los Consultores. Consultor Solicitud de informacin Respuesta Consultor Fecha Descripcin Fecha Descripcin 1. 2. etc. [Conservar copias de las comunicaciones para eventualmente ser revisadas durante una misin de supervisin del Banco.]4.Evaluacin de expresiones de Inters4.1Criterios de evaluacin[Describir aqu los criterios empleados para evaluar los antecedentes presentados por los Consultores, con miras a seleccionar los ms apropiados. Normalmente se definen criterios relacionados con la experiencia y capacidad de los Consultores para realizar los trabajos. Se recomienda evitar la utilizacin mecnica de criterios del tipo pasa o no pasa o asignacin de puntajes por cantidad de proyectos similares, aos de antigedad, etc.. Los aspectos financieros y estatutarios pueden ser considerados en esta instancia, ya que una vez aprobada la lista corta no podr rechazarse firmas sobre estas bases. En ocasiones se recurre a una evaluacin en dos etapas: primero, se selecciona una lista larga, solicitando a las firmas que la componen que presenten informacin adicional para una evaluacin de mayor detalle antes de la conformacin de la lista corta; si fuera el procedimiento a seguir, favor indicarlo en el informe. En forma similar, el mtodo SCC requiere una etapa adicional para seleccionar a la firma a la que se requerir una Propuesta.] 4.2Evaluacin[Se espera una evaluacin profesional y comprehensiva de los antecedentes presentados, que incluya una breve descripcin de los motivos que dieron lugar a la incorporacin o no de los Consultores a la lista corta. En Anexo se presenta un formulario modelo con el contenido que debe tener la evaluacin. El Anexo puede modificarse para adaptarlo a cada caso particular. Del mismo modo, pueden agregarse otros anexos si se lo considera necesario.]5.Lista corta propuesta5.1 Consultor Nacionalidad 1. 2. 3. 4. 5. 6. 5.2Desviaciones respecto de lo dispuesto por las Normas de Consultora en materia de listas cortas. [En caso de que no sea posible dar cumplimiento a los requisitos de las Normas de: (i) cantidad de (6) firmas integrantes de la Lista Corta (ii) nacionalidad de las firmas (iii) estatus jurdico de los Consultores, se recomienda recurrir a otras fuentes para obtener firmas adicionales. Por ejemplo, se puede consultar Internet, revistas especializadas, cmaras de Consultores locales o internacionales, firmas que hayan realizado trabajos similares con anterioridad, etc.. El detalle de las acciones realizadas con este propsito debe indicarse en este punto, junto con la justificacin del pedido de excepcin al Banco. Lo mismo si fuera necesario cambiar el mtodo de seleccin previsto el en Plan de Adquisiciones y utilizar SSF debido a que se haya encontrado una nica firma en condiciones de proveer los servicios. Omitir esta seccin de no darse ninguno de estos supuestos. ]6.Firma seleccionada para SCC6.1Firma Seleccionada para SCC[Si se utilizara el mtodo de SCC, indicar en esta fila cmo se seleccion a la firma ganadora de entre las integrantes de la lista corta. Omitir esta seccin de no utilizarse SCC. ] Anexo: Evaluacin de las EdI Seleccin de la lista larga EdIConsultor que expres intersParticipacinNacionalidadEstatus jurdicoSntesis Evaluacin RealizadaLista Larga (Si/ No)Indi-vidualEn asociacinFCONGEGEldersocio1.2.3.etc. Seleccin de la lista corta EdIConsultor de la lista largaParticipacinNacionalidadEstatus jurdicoSntesis Evaluacin RealizadaLista Corta (Si/ No)Indi-vidualEn asociacinFCONGEGEldersocioetc. Seleccin de la firma a la que se pedir propuesta en el caso se SCC EdIConsultor de la lista cortaParticipacinNacionalidadEstatus jurdicoSntesis Evaluacin RealizadaFirma Seleccio-nada (Si/ No)Indi-vidualEn asociacinFCONGEGEldersocioetc. Referencias: FC: Firma comercial, ONG: Organizacin No Gubernamental, EGE: Entidad del Gobierno Elegible. [El anexo modelo ha sido preparado asumiendo que se seleccionar primero una lista larga, luego una lista corta y finalmente una firma (para el caso de SCC). El formulario puede ser modificado para adaptarlo a cada caso. Si se presentaran Asociaciones de firmas es necesario identificar a cada uno de los Consultores que integran la Asociacin y al Consultor designado como lder. Para ello, agregar tantas lneas como sean necesarias para incorporar a la tabla a todos los consultores miembros de la asociacin, manteniendo el mismo nmero de EdI para cada asociacin].     PAGE  ______________________________________________________________________  PAGE 1 de  NUMPAGES 6 cdq    89{m{`X{m{`X{m{`X{mKh7|6CJaJmH 4sH 4h7|mH 4sH 4h7|6CJaJmH 4sH 4h7|CJ^JaJmH 4sH 4h7|CJaJmH 4sH 4h7|56CJaJmH 4sH 4h7|5mH 4sH 4h7|^JmH 4sH 4h7|6^JmH 4sH 4h7|6CJaJmH 4sH 4h7|6CJ^JaJmH 4sH 4 h7|6>*CJ^JaJmH 4sH 4h7|5CJ ^JaJ mH 4sH 4h7|5CJ^JaJmH 4sH 4Kcdq 7 hx$7$8$H$If<7$8$H$- & F<$d%d&d'd7$8$H$NOPQ*<$d%d&d'd7$8$H$NOPQ $7$8$H$a$ 5fkdm$$IfFFf!; t"6    44 la<x$7$8$H$IfSkd$$IfF0f! t"644 la  fkd$$IfFFf!; t"6    44 la<x$7$8$H$If  89<x$7$8$H$Iffkds$$IfFFf!; t"6    44 la9:><x$7$8$H$Iffkd$$IfFFf!; t"6    44 la9:>eEFt  ucde9:STlmn켭쇓zh7|6CJaJmH 4sH 4h7|CJ aJ mH 4sH 4h7|5CJaJmH 4sH 4h7|h7|6CJaJh7|6CJ^JaJmH 4sH 4h7|5mH 4sH 4h7|CJaJmH 4sH 4h7|6CJaJmH 4sH 4h7|CJ^JaJmH 4sH 4h7|CJaJmH 4sH 4h7|mH 4sH 40E<x$7$8$H$Iffkdy$$IfFFf!; t"6    44 laEFJt<x$7$8$H$Iffkd$$IfFFf!; t"6    44 la $D~ wwww<x$7$8$H$If$<x$7$8$H$Ifa$fkd$$IfFFf!; t"6    44 la !%Buwhh<x$7$8$H$If<<$7$8$H$If$<x$7$8$H$Ifa$fkd$$IfFFf! t"6    44 ladw<x$7$8$H$If$hx$7$8$H$Ifa$fkd}$$IfFFf! t"6    44 ladeiv<x$7$8$H$IfSkd$$IfF0f! t"644 lavvllv <x$If<x$7$8$H$Ifykde$$IfF\f !; t"644 la9vvllvv <x$If<x$7$8$H$Ifykd$$IfF\f !; t"644 la9:>T\bttjjtt <x$If<x$7$8$H$If{kd$$IfFt\f !; t"644 lattjjt <x$If<x$7$8$H$If{kd4$$IfFt\f !; t"644 la"Imttiii $7$8$H$If<x$7$8$H$If{kd$$IfFt\f !; t"644 lamnr|iii$<x$7$8$H$Ifa$K$ $7$8$H$If<x$7$8$H$Ifhkdn$$IfFFf!; t"6    44 lapddd $7$8$H$IfK$kd$IfK$L$FF )AT t06    44 lapddd $7$8$H$IfK$kd $IfK$L$FF )AT t06    44 lapddd $7$8$H$IfK$kdQ $IfK$L$FF )AT t06    44 lapddd $7$8$H$IfK$kd $IfK$L$FF )AT t06    44 lapa<x$7$8$H$Ifkd $IfK$L$FF )AT t06    44 la2<EP{ll$$7$8$H$Ifa$K$ $7$8$H$IfK$<x$7$8$H$IfhkdR $$IfF Ff!; t"6    44 la!'*+(Px    !5!6!7!!6#z#%7%W%&&&.&/&K&L&&''''ĵĵĵ歡ĵѭ歏h7| h7|5h7|6CJaJmH 4sH 4h7|CJaJmH 4sH 4h7|mH 4sH 4h7|6CJ^JaJmH 4sH 4h7|6CJaJmH 4sH 4h7|5mH 4sH 4h7|CJ aJ mH 4sH 4h7|CJaJmH 4sH 4h7|5CJaJmH 4sH 46PQRXdjvmaRRRR$$7$8$H$Ifa$K$ $7$8$H$IfK$kd $IfK$L$F4F ` v t06    44 laf4vwz{|}~G;;;;; $7$8$H$IfK$kd $IfK$L$F4r  G/ t0644 laf4~J>>>>> $7$8$H$IfK$kdq$IfK$L$Fr G/ t0644 laJ>>>>> $7$8$H$IfK$kdH$IfK$L$Fr G/ t0644 laJ? $7$8$H$Ifkd$IfK$L$Fr G/ t0644 la0Skd}$$IfF0f! t"644 la$hx$7$8$H$Ifa$hkd$$IfFbFf!; t"6    44 la$<x$7$8$H$Ifa$K$ $7$8$H$If<x$7$8$H$If<P$7$8$H$Ifpddd $7$8$H$IfK$kd$IfK$L$FF  & t06    44 la pddd $7$8$H$IfK$kd$IfK$L$FF  & t06    44 la   pddd $7$8$H$IfK$kdF$IfK$L$FF  & t06    44 la !'()pddd $7$8$H$IfK$kd$IfK$L$FF  & t06    44 la)*+pa<x$7$8$H$Ifkd$IfK$L$FF  & t06    44 la+,0~rcc$$7$8$H$Ifa$K$ $7$8$H$IfK$ $7$8$H$If<x$7$8$H$IffkdG$$IfFFf! t"6    44 la maRRRR$$7$8$H$Ifa$K$ $7$8$H$IfK$kd$IfK$L$F4F ` v t06    44 laf4 G;;;;; $7$8$H$IfK$kdx$IfK$L$F4r  G/ t0644 laf4J>>>>> $7$8$H$IfK$kdZ$IfK$L$Fr G/ t0644 la#$%&'J>>>>> $7$8$H$IfK$kd1$IfK$L$Fr G/ t0644 la'(J;<x$7$8$H$Ifkd$IfK$L$Fr G/ t0644 la0Skd^$$IfF0f! t"644 la$hx$7$8$H$Ifa$hkd$$IfFFf! t"6    44 la   fkd$$IfFFf! t"6    44 la<x$7$8$H$If 2Skd$$IfF0f! t"644 la$hx$7$8$H$Ifa$fkdF$$IfFFf! t"6    44 la !!!!!dkd.$IfK$L$F4Y0: t0644 laf4$$7$8$H$Ifa$K$ $7$8$H$If!!!!~oo$$7$8$H$Ifa$K$kd$IfK$L$F40: t0644 laf4!!!!~rr $7$8$H$IfK$kd$IfK$L$F40: t0644 laf4!!! !ww $7$8$H$IfK$|kd;$IfK$L$F0: t0644 la !!!$!%!ww $7$8$H$IfK$|kd$IfK$L$F0: t0644 la%!&!)!*!ww $7$8$H$IfK$|kde$IfK$L$F0: t0644 la*!+!.!/!ww $7$8$H$IfK$|kd$IfK$L$F0: t0644 la/!0!3!4!ww $7$8$H$IfK$|kd $IfK$L$F0: t0644 la4!5!6!7!t Skd!$$IfF0f! t"644 la<x$7$8$H$If|kd$!$IfK$L$F0: t0644 la7!;!!%%%6%ww$hx$7$8$H$Ifa$fkd&"$$IfFFf& ! t"6    44 la<x$7$8$H$If6%7%;%W%&&5fkd#$$IfFFf! t"6    44 la<x$7$8$H$IfSkd"$$IfF0f! t"644 la&&&.&/&K&L&P&n&|&&&&&& $$7$8$H$Ifa$$a$7$8$H$&&&" $$7$8$H$Ifa$kd#$$IfF4Y֞pu<T36`&p`` t044 laf4&&&&&&&&&&&&&&'' ' ' ' ' ''''''Ff)Ff#& $7$8$H$If $$7$8$H$Ifa$'''''''''' '!'"'#'$'%'&'''(')'*'+'.'/'0'1'2'3'Ff0Ff>- $7$8$H$If3'4'5'6'7'8'9':';'<'='>'?'@'A'B'C'D'E'F'G'H'I'J'K'L'M'N'Ff7Ff"4 $7$8$H$IfN'O'P'Q'R'S'T'U'V'W'X'Y'Z'['\']'^'_'`'a'b'c'd'e'f'g'h'Ffx>Ff; $7$8$H$Ifh'i'j'k'l'm'n'o'p'q'r's't'u'z'{'|'}'~'''''''''7$8$H$FfHFf\E $7$8$H$IfFfA'''''''' (("( $$7$8$H$Ifa$ "(#($(" $$7$8$H$Ifa$kdK$$IfF4Y֞pu<T36`&p`` t044 laf4'#((()))T*U*b*d*w*z*******------- - - ------_-`-f-g-ɼɼɼ毢ޚxnxh7|0JCJaJjh7|0JCJUaJ h7|0Jjh7|0JUh]&jh]&Uhb76CJaJmH 4sH 4h7|6CJaJmH 4sH 4h7|5CJaJmH 4sH 4h7|CJaJmH 4sH 4h7| h7|5h7|mH 4sH 4h7|CJaJmH 4sH 4h7|5CJaJmH 4sH 4%$(%(1(?(@(C(G(K(L(M(N(O(P(Q(W(](^(_(`(a(b(c(d(e(f(g(FfNQFfM $7$8$H$If $$7$8$H$Ifa$g(h(i(j(k(l(m(n(o(p(q(r(s(t(u(v(w(x(y(z({(|(}(~(((((Ff*?*@*A*B*C*D*I*J*K*L*M*N*O*P*Q*R*S*T*U*7$8$H$FfFft $7$8$H$IfFfU****----- - - - --y&`#$7$8$H$gkd-$$IfF6D7 t0D7644 la <$7$8$H$If ---_-|-}-~--7$8$H$$a$g-h-i-m-n-x-y-z-{-|-}-~--ļh7|mH 4sH 4h]&h7|h7|CJaJmH 4sH 4h7|0JCJaJjh7|0JCJUaJhS0JCJaJmHnHu 0&P 1h. 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